2022年03月-05月線上公開課計劃表
開課日期
地點
課程名稱
天數
價格
線上
2天
¥800
¥1280
3天
¥2000
1天
¥1080
¥1500
¥1600
¥1200
2022年03月線下公開課計劃表
2022年04月線下公開課計劃表
2022年03月線上公開課計劃表
3.3-4
上海
ISO/TS 22163:2017 鐵路認證體系 標準理解、實施及內審員培訓
¥2500
3.4-5
制造型企業客戶投訴處理及應對技巧
¥3500
蘇州
制造部門如何開展TPM自主維護活動(TPM八本柱之自主保全)
¥4000
3.7-8
嵌入式軟件開發與質量保證
¥4200
3.8-9
供應鏈管理之預測與需求的技術與應用
¥6200
VDA 6.3-制造過程審核
¥3200
3.10
VDA 6.5-產品審核
3.9-10
商務演講與呈現技巧
¥4800
★非標裝備/設備研發中的模塊化和標準化設計
¥5000
3.9-12
南京
ISO9001&ISO14001&ISO45001三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓
4天
3.10-11
供應鏈產供銷一體化管理
3.11
工業4.0與智能制造
¥3000
3.11-12
基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇)
3.14-15
創新思維、快如閃電-10秒完成數據分析(Excel)
¥3600
如何打造精益生產標桿線
3.15-16
DOE-實驗設計實戰應用
金牌班組長全技能提升
3.16-17
★自我管理-高效能的管理認知與職業經理人角色定位
¥4500
3.17-18
★TFC 橙色行動沙盤- 端到端供應鏈運營效能提升
¥5880
供應鏈庫存優化與需求管理實操
卓越S&OP構建(銷售與運營規劃流程) (培訓+輔導)
2.5天
3.17-19
FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)
3.18-19
寧波
研發項目管理
3.18
人才盤點與人才畫像
3.19
勝任力模型構建及其應用實踐
3.19-20
供應商開發、選擇、考核與關系管理
3.21-22
價值流分析與精益價值流設計
產品質量先期策劃/控制計劃/生產零件批準程序(APQP&CP&PPAP)
3.21-23
IATF 16949 汽車行業質量管理體系標準理解、實施及內審員培訓
3.22-23
倉庫日常管理與廠內物流實務
3.23-24
智能工廠運營大數據的應用
¥5200
3.23.24
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓
3.23-25
★現場質量管理與突破性快速改善 (質量問題分析與解決)
3.23-26
嘉興
3.24-25
多品種小批量下的生產計劃與排程管理
現場精細化管理改善與提升
¥3800
3.25
★組織質量戰略和質量文化管理(精華版)
3.28-29
EHS工廠檢查技能提升及實務高級班
QCC品管圈操作實務
3.29-30
統計過程控制(SPC)
3.31
測量系統分析(MSA)
3.30-31
構建基于業務及其風險管理的質量管理體系
采購成本分析、削減與談判策略
3.30
制造型企業質量管理的數字化轉型之路
2022年04月線上公開課計劃表
4.11-12
AS 9100/9110/9120 航空航天質量管理體系標準及內審員培訓
杭州
★現場質量管理與突破性快速改善(質量問題分析與解決)
研發質量保證
4.11-13
CQI-11 電鍍系統評估
4.12-13
ISO 14064 溫室氣體核查管理體系內部核查員培訓
★精益生產全景式推行(工廠實戰班)
SMED 精益改善之快速換型/換線
MINITAB在質量管理中的應用(實戰班)
4.13-14
現代管理者影響力與管理能力提升
智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐
¥5800
4.14-15
卓越績效評價準則理解和實施
項目管理最佳實踐
4.15-16
★程曉華獨家課程-制造業庫存控制技術與策略
¥6800
PMC 制造業生產計劃與物料控制
供應商和我們一起成長- 供應商開發、選擇、考核與關系管理
8D質量問題解決
4.16-17
北京
4.18-19
EHS法律法規實戰應用及企業關注點
4.18
CQI-8 分層審核LPA
4.19-20
物聯網時代下的智能化倉儲及物流管理
5S與目視管理推行實戰
4.19-22
ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001三標管理 體系標準理解、實施及內審員培訓
4.20-21
成功的產品經理核心技能訓練
4.21-22
Incoterms2020貿易術語管控與進出口關務實務
4.20
如何構建高效能的銷售團隊
4.21
質量意識和風險管理
價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
以業務為導向的人才管理與發展體系
TTT系列-授課技巧與有效呈現
打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC
工廠成本控制及制造績效提升
4.22-23
★標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設
采購及供應鏈人員必備的財稅知識
TPM精細化設備維護管理(TPM八本柱之計劃保全)
4.25-27
通用BIQS要求(制造質量供應)
4.26-27
GB∕T 29490-2013 企業知識產權管理規范體系標準理解、實施及內審員培訓
¥250
有效的授權技巧
金字塔原理:邏輯思維與有效呈現(結構性思維)
供應鏈管理之物料需求計劃MRP打通及庫存策略
4.27-28
現場卓越主管能力修煉
4.28-29
時間管理及工作效率提升
零缺陷質量管理
采購合規與審計管理
DFMEA 研發失效模式與影響分析
4.29
以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談
4.10-5月
上海 江蘇 浙江 合肥
★PMP ®項目管理專業人士認證
7天
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